Information and knowledge management

Strategic Vigilance Control Systems:

  • Sistema Vigía Juventud XXI. Client: Novia Salcedo. 2000.
  • Sistema Vigía ITEA. Client: Altzairuaren Egituraren Instituto Teknikoa. 1995.
  • Vigía estratégica del transporte por ferrocarril. Client: CAF. 1996.
  • Bases para la implantación de un servicio vigía estratégico medioambiental. Client: IHOBE. 1999.
  • Bases para la implantación de un servicio de vigia estratégico para el cluster. Client: ACLIMA. 1998.
  • Sistema Vigía Estratégico de Innovación para PYMEs de Palencia. Client: Confederación Palentina de Organizaciones Empresariales. 2000.
  • Sistema Vigía de los escenarios eléctricos europeo. Client: Iberdrola. 1994.
  • Sistema de información relativos a los cambios socioeconómicos y tecnológicos de los países de la Unión Europea. Client: Lan Departamentua. Eusko Jaularitza. 1992.

Scenario building by sectors:

  • Sistema de información relativa a los cambios socio-económicos y tecnológicos en los países de la Comunidad Europea. Client: Gobierno Vasco. Departamento de Trabajo. 1992.
  • Estudio de los escenarios de Gipuzkoa al horizonte-año 2005. Client: Departamento de Economía. Diputación Foral de Gipuzkoa. 1989.
  • Plan Estratégico de Revitalización del Bilbao Metropolitano. Análisis Estructural. Client: Asociación Bilbao Metrópoli-30
  • Estudio de los escenarios comunitarios del sector eléctrico. Client: IBERDROLA. 1992.
  • Escenarios de la Protección Social a la 3ª Edad en Gipuzkoa en el horizonte 2010. Client: Diputación Foral de Gipuzkoa. Departamento de Bienestar Social. 1995.

Elaboration of strategic plans for organizations:

  • Apoyo metodológico y dinamización del proceso de reflexión prospectiva de la Fundación AZTI. Client: Fundación AZTI. 2003.
  • Plan Estratégico del Instituto de Máquina de Herramienta. Client: IMH. 2000.
  • Plan de Marketing de Urola Garaiko Lanbide Eskola. Client: Urola Garaiko Lanbide Eskola. 2000.
  • Plan Estratégico del Centro de formación integral de Urola Garaia. Client: Urola Garaiko Fundazioa. 1999.
  • Plan Estratégico de Oximek. Client: Oximek. 1999.
  • Plan Estratégico de Landu S.Coop. Client: Landu S.Coop. 1999.
  • Plan Estratégico de Papelera Usurbe. Client: Papelera Usurbe. 1999.
  • Plan Estratégico de Cristaleria Leiar. Client: Cristaleria Leiar. 1999.
  • La Escuela de Gestión del Bajo Deba. Evolución del interés por el proyecto entre las empresas de la zona. Client: Escuela de Gestión del Bajo Deba. 1999.
  • Herri Ametsa Ikastola: Inguru Urbileko faktoreen azterketa. Client: Herri Ametsa Ikastola. 1996.
  • Plan Estratégico de la Escuela Profesional Obrera de Zarautz. Client: Escuela Profesional Obrera de Zarautz. 1993.