Gestión de la información y del conocimiento

Sistemas de control de vigilancia estratégica:

  • Observatorio Estratégico de Bilbao la Vieja. Cliente: Surbisa. 2008 - 2009
  • Radiografía Socio-Económica de la comarca del Goierri. Cliente: Goierriko Ekimena, S.A. 2008
  • Asistencia técnica para el desarrollo de la segunda convocatoria del Proyecto DEPURE. Diseño y puesta en marcha del OBSERVATORIO VASCO DE DESARROLLO REGIONAL (OVDR). Cliente: Garapen. 2007 - 2008
  • Sivia: Observatorio de Aclima. Cliente: Aclima. 2005
  • Intek: Innovación para Aclima. Cliente: Aclima. 2005
  • Sistema Vigía Juventud XXI. Cliente: Fundación Novia Salcedo. 2000.
  • Sistema Vigía Estratégico de Innovación para PYMEs en Palencia. Cliente: Confederación Palentina de Organizaciones Empresariales. 2000.
  • Bases para la implantación de un servicio de vigia estratégico medioambiental. Cliente: IHOBE. 1999.
  • Bases para la implantación de un servicio de vigia estratégico. Cliente: ACLIMA. 1998.
  • Vigía estratégica del transporte por ferrocarril. Cliente: CAF. Construcciones y Auxiliares del Ferrocarril. 1996.
  • Sistema Vigía. Cliente: ITEA (Instituto Técnico de la Estructura del Acero). 1995.
  • Sistema Vigía de los escenarios eléctricos europeos. Cliente: IBERDROLA. 1994.
  • Sistema de información relativa a los cambios socio-económicos y tecnológicos en los países de la Comunidad Europea. Cliente: Gobierno Vasco. Departamento de Trabajo. 1992.

Construcción de escenarios sectoriales:

  • Dinamización del sector Socio-Sanitario de la comarca de Urola Garaia. Cliente: Uggasa. 2009
  • Plan estratégico del sector de las lenguas en Gipuzkoa. Cliente: LKS, S.Coop. 2008
  • Análisis prospectivo de Donostia-San Sebastián 2020. Cliente: Ayuntamiento de San Sebastián. 2008
  • Estudio Prospectivo Sectorial de la Feria del Mueble de Valencia. Cliente: Feria Muestrario Internacional de Valencia. 2008
  • Análisis prospectivo de Gipuzkoa 2030. Cliente: Diputación Foral de Gipuzkoa. 2008
  • Análisis prospectivo de Eroski. Cliente: Eroski, S.Coop. 2008
  • Análisis de tendencias de los sectores Salud y Tics para MCC. Cliente: LKS, S.Coop. 2007
  • Metodología Prospectiva para América Latina. Cliente: Gerpa. 2006
  • Análisis prospectivo de los Centros Escolares del País Vasco. Cliente: Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco. 2006
  • Caja de Herramientas de Prospectiva en castellano. Cliente: Gerpa. 2006
  • Observatorio Surbisa. Cliente: Surbisa. 2006
  • Análisis de Tendencias de Gipuzkoa 2030. Cliente: Diputación Foral de Gipuzkoa. 2006
  • Análisis prospectivo sobre el Envejecimiento Activo en el País Vasco. Cliente: Egailan, S.A. 2006
  • Estudio de los escenarios de Gipuzkoa al horizonte-año 2005.Cliente: Departamento de Economía. Diputación Foral de Gipuzkoa. 1989.
  • Plan Estratégico de Revitalización del Bilbao Metropolitano. Análisis Estructural. Cliente: Asociación Bilbao Metrópoli-30
  • Estudio de los escenarios comunitarios del sector eléctrico. Cliente: IBERDROLA. 1992.
  • Escenarios de la Protección Social a la 3ª Edad en Gipuzkoa en el horizonte 2010. Cliente. Diputación Foral de Gipuzkoa. Departamento de Bienestar Social. 1995.

Planes estratégicos de organizaciones:

  • Plan Estratégico-Prospectivo de la empresa Ulma. Cliente: LKS, S.Coop. 2009
  • Plan Estratégico de Lan Ekinza Bilbao. Cliente: LKS, S.Coop. 2008
  • Apoyo metodológico y dinamización del proceso de reflexión prospectiva de la Fundación AZTI. Cliente: Fundación AZTI. 2003.
  • Plan Estratégico del Instituto de Máquina de Herramienta. Cliente: IMH. 2000.
  • Plan de Marketing de Urola Garaiko Lanbide Eskola. Cliente: Urola Garaiko Lanbide Eskola. 2000.
  • Plan Estratégico del Centro de formación integral de Urola Garaia. Cliente: Urola Garaiko Fundazioa. 1999.
  • Plan Estratégico de Oximek. Cliente: Oximek. 1999.
  • Plan Estratégico de Landu S.Coop. Cliente: Landu S.Coop. 1999.
  • Plan Estratégico de Papelera Usurbe. Cliente: Papelera Usurbe. 1999.
  • Plan Estratégico de Cristaleria Leiar. Cliente: Cristaleria Leiar. 1999.
  • La Escuela de Gestión del Bajo Deba. Evolución del interés por el proyecto entre las empresas de la zona. Cliente: Escuela de Gestión del Bajo Deba. 1999.
  • Herri Ametsa Ikastola: Inguru Urbileko faktoreen azterketa. Cliente: Herri Ametsa Ikastola. 1996.
  • Plan Estratégico de la Escuela Profesional Obrera de Zarautz. Cliente: Escuela Profesional Obrera de Zarautz. 1993.